“化解鋼鐵過剩產(chǎn)能，要走好‘三步棋’。”3月3日，全國(guó)人大代表，本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張曉芳表示，鋼企要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)施策，發(fā)力供給側(cè)改革，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
      化解過剩產(chǎn)能要分三步走
      我國(guó)現(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)能將近12億噸，其中有很大一部分屬于低端產(chǎn)能和重復(fù)產(chǎn)能，導(dǎo)致企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)邊際利潤(rùn)大幅下滑，行業(yè)整體陷入虧損。在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的供給側(cè)改革的五大任務(wù)中，去產(chǎn)能被置于首位。這也是鋼鐵行業(yè)2016年最重要的工作。
面對(duì)這樣的困局，張曉芳說，鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能，要走好“三步棋”:
      第一步是精準(zhǔn)發(fā)力，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能做精，促優(yōu)淘劣。鋼鐵企業(yè)要通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)品向高附加值邁進(jìn)。同時(shí)，不斷淘汰落后產(chǎn)能，主動(dòng)減少低端過剩產(chǎn)能。
       第二步是創(chuàng)新拉動(dòng)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的供給效率。要充分利用“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等發(fā)展契機(jī)，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新。通過互聯(lián)互通，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)與上下游企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，減少中間成本、穩(wěn)定供給關(guān)系、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提升供給體系的效率和質(zhì)量。“十三五”期間，本鋼將圍繞構(gòu)建互聯(lián)產(chǎn)品、互聯(lián)制造、互聯(lián)物流、互聯(lián)服務(wù)四大核心應(yīng)用系統(tǒng)，與上下游深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高效發(fā)展。
      第三步是全球布局，加速推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作。鋼鐵企業(yè)要加速實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用各種國(guó)際合作平臺(tái)和渠道，加強(qiáng)與全球的產(chǎn)業(yè)合作，抓住建設(shè)“一帶一路”的契機(jī)，加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“走出去”。“十三五”期間，本鋼擬加強(qiáng)與國(guó)際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、裝備制造企業(yè)的合作，不斷拓寬國(guó)際化道路，提升出口收入占比。
張曉芳特別指出:“鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能，不是簡(jiǎn)單的實(shí)施減量化的過程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰的過程，政府、企業(yè)都需要痛下決心，共同發(fā)力，打持久戰(zhàn)。”
       抓住“政策紅利”帶來(lái)的機(jī)遇
       以東北為例，今年是“十三五”開局之年，也是東北振興發(fā)展關(guān)鍵之年。全面振興東北老工業(yè)基地，其關(guān)鍵是要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，形成具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和支撐力的產(chǎn)業(yè)體系;通過深化改革，破除體制性障礙，把老工業(yè)基地蘊(yùn)藏的巨大活力激發(fā)、釋放出來(lái)。而《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》等重大政策舉措的出臺(tái)，以及國(guó)家加快 “一帶一路”建設(shè)等重大決策，都為東北振興提供了新的戰(zhàn)略支點(diǎn)。“我們要把企業(yè)發(fā)展融入東北振興發(fā)展的大格局中來(lái)，融入遼寧打造裝備制造強(qiáng)省的發(fā)展布局中來(lái)，加快構(gòu)建符合自身優(yōu)勢(shì)、契合發(fā)展趨勢(shì)、適合市場(chǎng)走勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。” 在張曉芳看來(lái)，這些“政策紅利”也給鋼鐵企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
          漢高機(jī)械呂總經(jīng)理認(rèn)為這“三步”對(duì)于專業(yè)研發(fā)制造不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備等高端新型不銹鋼焊管設(shè)備的漢高機(jī)械也有重要意義。漢高機(jī)械在新一年的發(fā)展路徑和目標(biāo):即按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力于高端智能產(chǎn)品供給。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求變化，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重新布局企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑，即加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加速核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供給向綠色化、智能化、高端化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)兩化深度融合，驅(qū)動(dòng)鋼鐵主業(yè)智能化設(shè)計(jì)、智能化制造、智能化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由鋼鐵制造商向材料服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綠色、智能鋼企。漢高機(jī)械正在大力進(jìn)行的智能化建設(shè)已經(jīng)取得了很大成效。

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