“化解鋼鐵過剩產能，要走好‘三步棋’。”3月3日，全國人大代表，本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳表示，鋼企要緊緊抓住發展機遇，精準定位，精準施策，發力供給側改革，激活企業內生動力，提升競爭力。
      化解過剩產能要分三步走
      我國現有鋼鐵產能將近12億噸，其中有很大一部分屬于低端產能和重復產能，導致企業間惡性競爭加劇，企業邊際利潤大幅下滑，行業整體陷入虧損。在中央經濟工作會議確定的供給側改革的五大任務中，去產能被置于首位。這也是鋼鐵行業2016年最重要的工作。
面對這樣的困局，張曉芳說，鋼鐵行業化解過剩產能，要走好“三步棋”:
      第一步是精準發力，把優質產能做精，促優淘劣。鋼鐵企業要通過轉型升級，優化存量結構，引領鋼鐵主導產品向高附加值邁進。同時，不斷淘汰落后產能，主動減少低端過剩產能。
       第二步是創新拉動，提升整個產業鏈的供給效率。要充分利用“中國制造2025”“互聯網+”等發展契機，通過創新驅動供給側的結構優化，強化技術創新、制度創新、產品創新、工藝創新和營銷模式創新。通過互聯互通，推動鋼鐵企業與上下游企業組成戰略聯盟，減少中間成本、穩定供給關系、優化供給結構，提升供給體系的效率和質量。“十三五”期間，本鋼將圍繞構建互聯產品、互聯制造、互聯物流、互聯服務四大核心應用系統，與上下游深度融合，延伸產業鏈，實現可持續高效發展。
      第三步是全球布局，加速推進國際產能合作。鋼鐵企業要加速實施“走出去”戰略，利用各種國際合作平臺和渠道，加強與全球的產業合作，抓住建設“一帶一路”的契機，加速優質產能“走出去”。“十三五”期間，本鋼擬加強與國際優質產能、裝備制造企業的合作，不斷拓寬國際化道路，提升出口收入占比。
張曉芳特別指出:“鋼鐵行業的去產能，不是簡單的實施減量化的過程，而是一個長期的結構調整、流程優化、優勝劣汰的過程，政府、企業都需要痛下決心，共同發力，打持久戰。”
       抓住“政策紅利”帶來的機遇
       以東北為例，今年是“十三五”開局之年，也是東北振興發展關鍵之年。全面振興東北老工業基地，其關鍵是要通過創新驅動發展和產業優化升級，形成具有持續競爭力和支撐力的產業體系;通過深化改革，破除體制性障礙，把老工業基地蘊藏的巨大活力激發、釋放出來。而《關于全面振興東北地區等老工業基地的若干意見》等重大政策舉措的出臺，以及國家加快 “一帶一路”建設等重大決策，都為東北振興提供了新的戰略支點。“我們要把企業發展融入東北振興發展的大格局中來，融入遼寧打造裝備制造強省的發展布局中來，加快構建符合自身優勢、契合發展趨勢、適合市場走勢的產業結構體系。” 在張曉芳看來，這些“政策紅利”也給鋼鐵企業帶來了新的發展機遇。
          漢高機械呂總經理認為這“三步”對于專業研發制造不銹鋼制管機，內整平機，光亮退火設備等高端新型不銹鋼焊管設備的漢高機械也有重要意義。漢高機械在新一年的發展路徑和目標:即按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，推進產品結構調整，致力于高端智能產品供給。瞄準市場需求變化，通過調整產品結構，重新布局企業轉型升級的實施路徑，即加強企業技術創新平臺建設，加速核心技術攻關和新產品研發，實現產品供給向綠色化、智能化、高端化的轉型升級。結合“中國制造2025”和“互聯網+”，推進兩化深度融合，驅動鋼鐵主業智能化設計、智能化制造、智能化服務，實現由鋼鐵制造商向材料服務商的轉變，打造具有國際競爭優勢的綠色、智能鋼企。漢高機械正在大力進行的智能化建設已經取得了很大成效。

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